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Descrição do curso

SUPERE OS DESAFIOS DA SUA EMPRESA COM PRÁTICAS USADAS PELAS STARTUPS MAIS VALIOSAS DO MUNDO!

4 DE MAIO DE 2020 - AQUI COMEÇA A TRANSFORMAÇÃO QUE SUA EMPRESA PRECISA

Deivison Pedroza começou a trabalhar ainda criança como catador de lixo, passou por mil e uma dificuldades como empresário e hoje fatura milhões. Como isso é possível? Identifique-se com essa história de superação, veja como todos os negócios são passíveis ao fracasso, mas também ao sucesso. 

Conheça, através da equipe Verde Ghaia, como transformar o seu negócio. Aprenda a traçar objetivos, metas e indicadores, a montar um time ágil e engajado, a usar o marketing digital a seu favor, para que sua empresa consiga se manter, crescer e se tornar referência no seu segmento. Aprenda com quem entende suas dificuldades e que vai realmente ajudar nessa mudança de mindset!

Você está a um passo de levar sua empresa para outro patamar.

Categoria: Gestão


Informações gerais

Conteúdo
  • DIA 1: Aula ao vivo - Abertura Geral do curso e Gestão de PME
  • Por que implementar gestão acelerada em PME?
  • Como é possível implementar modelos de gestão de startup’s em PME?
  • Qualquer PME pode implantar gestão acelerada?
  • DIA 2: Times ágeis
  • O que é um time e como montar um
  • Atributos de um time de sucesso
  • Métodos e ferramentas de times ágeis
  • MVP
  • OKR’s
  • DIA 3: Modelo de crescimento (Growth)
  • Fit Mercado x Produto x Canal x Modelo
  • DIA 4: Marketing e Engajamento
  • Aula com Mônica Rosa
  • Inbound marketing - Geração de Leads + Qualificação de Leads
  • Funil de Marketing
  • Ferramentas de prospecção no Marketing Digital
  • Indicadores de MKT
  • Comunicação interna + engajamento
  • DIA 5: Estratégia de Vendas
  • Fluxo ideal de prospecção
  • Estratégias de fechamento – Método Spin Selling
  • Funil de decisão de compra
  • Taxa de Conversão
  • DIA 6: Relacionamento com cliente
  • Perfil Cliente Ideal - Como se mapeia?
  • Cultura de Atendimento e Relacionamento
  • CAC - Custo de Aquisição Clientes
  • LTV - Life Time Value
  • NPS - Net Promoter Score
  • Churn
  • DIA 7: Gestão Financeira
  • MRR - Receita Recorrente Mensal
  • ARR - Receita Recorrente Anual
  • Ticket Médio
  • Margem de Contribuição
  • – adaptar principais pontos para PME
  • DIA 8: Mindset do empreendedor de negócios bilionários
  • Agora só depende de você.
  • Mude seu modo de pensar e agir ou nada do que aprendeu aqui, valerá a pena.
Objetivo

Toda estrutura é pensada para que você leve para seu negócio novas ideias e conhecimentos necessários para inovar práticas e gerar mais resultados.

Público-alvo

Empresários (as) de pequenas e médias empresas que desejam superar todos os desafios e acelerar como nunca a gestão do seu negócio.

Metodologia

Aulas ao vivo com interação com alunos, videoaulas, material para download, questionários e o principal: mentoria individual para o seu negócio.

Toda estrutura é pensada para que você leve para seu negócio novas ideias e conhecimentos necessários para inovar práticas e gerar mais resultados.

Certificado

O certificado é gerado automaticamente pelo sistema, assim que o usuário concluir o curso.

O que você vai aprender

Professores


CONHEÇA SEUS MENTORES

Deivison Pedroza
CEO da Verde Ghaia

Daniel Melgaço
Diretor Financeiro da Verde Ghaia

Raphael Petronilho
Gerente de TI da Verde Ghaia

Laura Monteiro
Coord. Relacionamento com Cliente da Verde Ghaia

Mônica Rosa
Coord. Comunicação e Marketing da Verde Ghaia